我院举办“不确定年代下的领导力”专题讲座

　　5月14日上午，为了让同学们深入了解领导力的内涵，感受领导力对职业发展的重要影响，工商管理学院邀请北京知行韬略管理咨询有限公司董事长、卓越领导力中心创始人沈小滨先生为同学们带来主题为“不确定年代下的领导力”的专题讲座。讲座在华侨学院A303教室举行，工商管理学院副院长范合君教授出席并主持了本次活动，2018级全体硕士研究生参加了讲座。

　　首先，沈小滨用“企业需要什么样的人才”这个问题引出了本次讲座的核心——领导力和项目管理。他指出，领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。艺术不同于科学，科学具有普遍的适用性，但是艺术确实因人而异，因环境而异。接着，他向同学们阐述了领导力的重要性。对企业而言，领导力比战略更重要，越是在市场竞争激烈、团队不好带的情况下，越需要领导力。接着，他用生动的案例解释了领导力和管理的区别，表明领导力不同于管理。中高层领导者要做的三件事分别为战略引领、团队领导和执行推动。最后，沈小滨向大家介绍了领导力的一个中心、两个基本点、三大转型、四个角色、五个方面和6P领导力。

　　在讲座结束后，同学们就领导力提出了几点疑问，沈小滨就自己丰富的领域知识与大家进行了交流。此次讲座通过通俗易懂的阐释和逻辑清晰的表述，使同学们对领导力的内涵和重要性有一个更深刻的认识，同学们纷纷表示受到了许多新的启发，将在今后着重培养自己的领导力，走好未来的职业发展之路。

　　沈小滨，北京知行韬略管理咨询有限责任公司董事长，卓越领导力中心创始人。国内6P领导力首席顾问、国内著名领导力专家、拥有6P领导力等系列自主知识产权产品；清华大学经管学院MBA客座教授、北京大学CHO课程客座教授；曾任摩托罗拉高级经理人、曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte. Ltd高级职业经理人、新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威国际模拟器总经理、国内某著名管理咨询公司副总裁、高级管理顾问。著有《企业转型》、译有《战略领导力》、《绩效领导力》、《信誉》和美国创新领导力中心《领导力开发模型、工具和最佳实践》、《领越LPI评测：领导力发展规划》、《战略领导力》、《变革领导力》等著作。