我院MBA教育中心“金台论坛”互联网转型行动路线图－解构海尔互联网模式

       2015年12月6日晚上，在MBA教育中心主任徐炜教授的主持下，由现任海尔研究中心首席专家、中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦教授为同学们带来了题为《互联网转型行动路线图---解构海尔互联网模式》的精彩报告。

       王教授注重讲解了以下几方面问题：

       “工业4.0、互联网+”对于企业的冲击是什么：从海尔定制、众筹高科技腕表等案例的引入，王教授为同学们展现了一个新时代的即将到来的前奏，移动华联、智能制造、大数据等新技术的加速应用，不仅带来了生产方式的变化，更带来了生活方式的改变。这样的变革提醒着企业应当顺应新时代的方式，积极的进行应对。

       “互联网模式”的本质是什么:根据高教授的观点，互联网模式就预示着需要打造“用户零距离”的组织，海尔“雷神游戏本”品牌的成功案例，说明企业完全可以“粉丝经济”中创造更多的价值和利润。

       紧接着王教授为大家讲解了海尔的“平台”“小微”“创客”都分别是怎样运营协作的。并且解释了海尔的“商业生态圈”观念:从正三角到侧三角，从利共体平台再到企业生态圈，“行是知之始，知是行之果”，海尔人用自己的实践一次次探索着中国企业的变革之路。“自以为非”“从零开始”“变革无止境”这些不断进取的海尔精神感染了在座的每一位同学。

       在提问环节同学们踊跃发言，王教授也为大家都做了认真细致的讲解，最后在同学们热烈的掌声中，本次讲座圆满落幕，通过本次讲座大家都受益匪浅，也期待着下一期金台论坛更加精彩！

       2015年12月6日晚上，在MBA教育中心主任徐炜教授的主持下，由现任海尔研究中心首席专家、中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任王钦教授为同学们带来了题为《互联网转型行动路线图---解构海尔互联网模式》的精彩报告。

       王教授注重讲解了以下几方面问题：

       “工业4.0、互联网+”对于企业的冲击是什么：从海尔定制、众筹高科技腕表等案例的引入，王教授为同学们展现了一个新时代的即将到来的前奏，移动华联、智能制造、大数据等新技术的加速应用，不仅带来了生产方式的变化，更带来了生活方式的改变。这样的变革提醒着企业应当顺应新时代的方式，积极的进行应对。

       “互联网模式”的本质是什么:根据高教授的观点，互联网模式就预示着需要打造“用户零距离”的组织，海尔“雷神游戏本”品牌的成功案例，说明企业完全可以“粉丝经济”中创造更多的价值和利润。

       紧接着王教授为大家讲解了海尔的“平台”“小微”“创客”都分别是怎样运营协作的。并且解释了海尔的“商业生态圈”观念:从正三角到侧三角，从利共体平台再到企业生态圈，“行是知之始，知是行之果”，海尔人用自己的实践一次次探索着中国企业的变革之路。“自以为非”“从零开始”“变革无止境”这些不断进取的海尔精神感染了在座的每一位同学。

       在提问环节同学们踊跃发言，高教授也为大家都做了认真细致的讲解，最后在同学们热烈的掌声中，本次讲座圆满落幕，通过本次讲座大家都受益匪浅，也期待着下一期金台论坛更加精彩！