陈春花教授畅谈“共享经济”下的组织管理创新

3月29日下午，“工商管理名家讲坛”第31讲在博纳楼五层第七会议室举办。中国著名管理学家、华南理工大学教授、博士生导师、新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官陈春花受邀做客工商管理名家讲坛，为我校师生带来了题为”激活个体—互联时代组织管理新范式”的精彩讲座。

首都经济贸易大学校学术委员会主任、工商管理学院学术院长高闯教授、副院长徐炜教授、副院长范合君教授、院长助理关鑫副教授，以及工商管理学院部分教师、博士生、硕士生等参加了本次讲座。讲座还吸引了许多企业界人士参加，现场座无虚席。范合君教授主持了此次讲座。高闯教授代表工商管理学院对陈春花的到来表示热烈的欢迎，并介绍了陈春花教授的履历背景和学术成果。

陈春花首先指出，在当下互联网时代，似乎新兴公司认为管理在今天已经不重要了。其实不然，这些新创公司在商业模式上有很深的思考，但是当规模一旦扩大之后，还是要开始学习、研究管理的问题。接着她从现实的观察、共享时代到来、对组织的新要求、培养新能力四个方面展开。首先陈春花介绍了三星、IBM的案例，这些企业从2012年以来，市场占有率有所下滑。陈春花认为导致这一现象的根本原因是这个时代的价值逻辑变了，一个重要的地方是“共享经济”的出现。今天获取信息、知识和其他资源的成本低了，社会能够接受更大的多元化，硬件基础设施提升，创意爆发，由此带来很多过去没有的东西。 她指出，“共享经济”会带来两个趋势：一是雇员社会可能要消失；二是个体价值的崛起。进而引出组织管理的四个命题：个体要服务于组织目标；我们更多关注于组织的问题，忽略组织中的个体；必须正视组织生存的关键影响因素；组织需要具有弹性。陈春花认为在此基础上组织管理的内涵发生变化，个体与组织是共生关系，不再是服从关系，组织必须外部导向，需要打开内外边界。组织需要应对时时更新的环境、同质化的市场、更自主的个体等新的挑战。最后，就“共享经济”这一新时代，她认为组织需要培养“平台性、开放性、协同性、幸福感”四个新属性。

讲座最后，陈春花与参加讲座的老师及同学进行了交流，对提出的问题做了详细的解答。讲座结束后，参会老师和同学纷纷与陈教授合影留念。

陈春花，教授，中国著名管理学家，是集教授、企业家、作家于一身的传奇女性。现任华南理工大学教授、博士生导师。曾任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长。2013年5月起，陈春花教授担任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。2015年被《福布斯》杂志评选为“中国商界女性领导力TOP10”。陈春花教授长期致力于中外企业的组织与文化研究，更为关注的是中国本土企业的成长模式，不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合，致力于为管理教育界、企业界和咨询界寻找结合点。先后出版《领先之道》《超越竞争》《争夺价值链》《中国管理10大解析》《管理沟通》《企业文化管理》、《中国行政组织文化》等多部在国内外产生重要影响的著作。还是《经济观察报》《中外管理》《销售与市场》《21世纪经济报道》的专栏作者。还出版《掬水月在手》《在苍茫中点灯》《让心淡然》等多部散文集。