打造高效领导力 ——记工商管理学院MBA教育中心“金台论坛”（一）

? ? ? ?9月19日晚上，在MBA教育中心主任徐炜教授主持下，开始了2015级MBA新生入学以来的首场讲座，即由首都经贸大学工商管理学院吴冬梅教授主讲了题为 “打造高效领导力”的金台论坛讲座。

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? ? ? ?吴教授首先以松下和IBM为例为大家讲解了不同企业和领导者对人力需求的差别，由此引出中西方企业的领导理论，并详细的介绍了具有中国特色的企业理论----差序式领导方式：包括不同部门下的不同领导方式，发展差序式领导的测量题项，三项主要的领导行为面向亲疏关系，忠诚度和胜任力等内容。

? ? ? ?接下来，吴教授以国内外知名企业，华为，腾讯，海底捞和苹果公司的发展历程为例分别为我们介绍了四种不同的领导风格， 并就领导者常用的决策方法进行了简述。

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? ? ? ?最后，吴教授通过对高绩效团队特点的逐一分析，提出团队激励要在薪酬体系，员工认可度和员工的职业发展三个方面做文章。同时强调软技能（沟通技巧，授权技巧，合作技巧，决策技巧，执行技巧，团队管理，创新管理，变革管理，冲突管理）才是彰显高效领导力的硬实力武器。

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? ? ? ?在提问时间，在座同学和吴教授就如何提升软技能展开深入交流。讲座结束后，同学们一致表示受益匪浅，并希望以后有更多机会能与吴教授在领导力和人力资源等方面进行更深入的交流。

邳曼曼供稿