主办系：市场营销与旅游管理系

讲座题目：数字产业制造企业数字化转型路径：基于亨通集团的案例研究

讲座时间：2024年4月17日下午14:00

讲座地点：华侨学院D201会议室

主讲人：李晓飞 博士

点评人： 李研 教授

李晓飞博士介绍：

李晓飞，工商管理学院市场营销与旅游管理系讲师，硕士生导师，管理学博士，清华大学经济管理学院博士后，入选清华大学“水木学者”计划，曾前往加拿大麦吉尔大学管理学院博士联培。主要研究领域是服务营销、客户关系管理。主持国家自然科学基金青年项目和中国博士后科学基金面上项目各1项，参与国家自然科学基金面上项目3项，国家自然科学基金重点项目1项，省部级项目2项。在Journal of Services Marketing（SSCI）、Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics（SSCI）、The Service Industries Journal（SSCI）、《管理科学学报》、《管理评论》、《管理学报》、《营销科学学报》等期刊发表高水平学术论文十余篇。

数字产业（又称数字经济核心产业）是数字经济发展的基础。与数字产业中大量数字原生企业不同，数字产业制造企业也需要经历从通讯信息技术向新一代数字技术转型带来的冲击。数字产业制造企业的数字化转型直接决定了数字经济的发展进程和质量。然而，现有的数字化转型研究大多关注传统行业，较少关注数字产业制造企业数字化转型的路径。本文运用案例研究方法，对我国数字产业的龙头制造企业亨通集团三十年的转型实践进行案例研究。研究发现：（1）企业家前瞻型市场导向是数字产业制造企业转型的驱动力，包括市场潜在需求洞察、政策机遇感知和市场潜在威胁预判三个维度。（2）在企业家前瞻型市场导向的引领下，数字产业制造企业运用经营客户的思维，按照企业成长阶段形成了两条技术创新和产业链延伸/整合的转型路径：企业成长初期的“企业家前瞻型市场导向—资源拼凑—应用性技术创新—产业链延伸”的动态循环过程和成长成熟期的“企业家前瞻型市场导向—资源整合—探索性技术创新—产业链垂直/水平整合”的动态循环过程。研究结论对于数字产业制造企业数字化转型的内在规律及其运营实践具有重要的理论和实践价值。