“工商管理名家讲坛”成功开讲 吴冬梅教授详解管理者素质 时间：2013-10-16 11:03:30  来源：  作者：

 

2013年9月25日下午，“工商管理名家讲坛”第一讲在敏行楼118教室开讲。首都经济贸易大学工商管理学院教授、博士生导师吴冬梅老师为工商管理学院师生作了题为“管理者的胜任素质”的精彩学术讲座。工商管理学院部分教师、2013级硕士、博士研究生参加了本次讲座。 在讲座中，吴冬梅教授首先介绍了什么是胜任素质，即完成某岗位职责必备的优秀特征总和，包括了包括成就动机、价值观、个性特征、认知能力、行为能力及专业知识等。随后，吴教授从维度、具体项目、权重这三个要素对胜任素质模型做了具体阐述，总结了胜任素质模型在招聘适合人才时的重要作用（胜任素质模型的第一要义）以及胜任素质模型如何为培训开发、绩效考核和薪酬管理提供有力依据（胜任素质模型的第二要义）。在大家对胜任素质模型有了初步了解后，吴教授通过展示胜任素质模型的发展历程，引导出了当前胜任素质模型在人力资源管理中的重要地位――在人力资源这个复杂的系统工程中，胜任素质模型堪称企业人力资源管理的基石。企业人才的选、育、用、留，均需要依赖胜任素质模型来进行。理论层面介绍完后，吴教授从技术层面，为与会者介绍了胜任组织模型的三种研发方法，即标杆导向法、战略导向法和综合平衡法。继而深入阐述了胜任素质提取的焦点小组访谈法、行为事件访谈法和问卷调查法以及胜任素质建模的层次分析法等具体方法。最后，吴教授以亲身经历的案例为例，通过讲述初步诊断、文献研究、调查研究、管理者胜任力建模以及管理者胜任力词条这五个步骤，为学生们构建了管理者胜任力研究的基本框架与流程，总结出了中层管理者所需的包括专业知识、专业技能、核心能力、个性特征等共80项胜任素质。   两个小时的精彩讲座，在学生的热烈掌声中圆满结束。吴冬梅教授凭借她深厚的学术素养、幽默的演讲风格，把管理者的胜任素质问题详细、清晰地进行了阐述，使学生了解了胜任素质和胜任素质模型是什么以及如何在人力资源管理中实际应用这一模型，为以后的实际工作铺垫了所需的专业知识。此外，胜任素质模型不仅可以应用于人力资源管理工作中，学生也可以将这一模型应用于自身的职业生涯规划，通过胜任素质模型，分析出自己能否胜任自己所期望的岗位以及自己尚欠缺哪些素质。   “工商管理名家讲坛”是工商管理学院为进一步提高研究生培养质量，提升研究生科研与创新能力，而精心设立的工商管理研究生培养质量提升平台之一。“工商管理名家讲坛”将邀请校内外著名管理学教授与知名企业家开坛授业，引领研究生探究工商管理学术前沿与知名企业实战经验，提升研究生的创新能力与实践技能。 工商管理学院历来重视研究生培养工作，不断创新研究生培养模式，持续提升研究生培养质量，培养了大批学术素养高、创新精神足、与国际接轨的工商管理人才。从2012年9月份开始，学院每周或每两周为研究生举办一次学术与科研讲座。紧紧围绕研究生学习方法、学术道德与研究规范、管理学研究方法、管理学研究模式、管理学学术论文发表、研究生课题申请、硕士学位论文选题及写作、研究生创新能力培养等方面设计全方位、立体式、高质量、重前沿的系列讲座，努力提升工商管理学院研究生培养质量。