工商管理学院第6期“五个一”科研论坛报道

         工商管理学院于2006年3月29日下午召开第6期“五个一”科研论坛会，蓝纪平副教授、肖霞副教授、徐炜副教授分别就各自的专题研究，精心准备做了精彩的演讲。

    蓝纪平副教授演讲的题目是：“制度安排与诱导机制”，他在发言中以《制度安排与诱导机制》为题，对国企改制、建立现代企业制度中的问题作出分析，其基本观点为：实施某种制度安排或是采用某一企业组织形式，能否达到预期的目标，需有与目标相容的 诱导机制。 不同的诱导机制，将使同一制度安排或是企业组织形式出现完全不同的结果。以政府行政权力模仿某种制度安排或是某一企业组织形式虽然可以作到“外形相似”，但会由于诱导机制的不同而难以达到有效率的结果。

肖霞副教授演讲的题目是：“企业人力资源管理现代化研究”， 她重点介绍了从20世纪八十年代起，我国就树立了企业管理现代化的目标，并不断引进西方先进的管理理论和方法，为推动我国企业管理现代化建设起到了重要作用。但理论界对企业管理现代化的研究存在不足，尤其是没有明确的企业管理现代化评价指标，造成企业管理现代化实践中出现种种误区。她认为企业管理现代化标准的具体化是指导企业管理现代化实践的前提。由于企业管理现代化研究是一个庞大的体系，受个人研究能力所限，她仅选取企业管理中的一项职能――人力资源管理作为研究对象，通过对西方人力资源管理进程的综合分析，确立人力资源管理现代化的评价指标体系，并对我国企业人力资源管理现代化的现实状况作出客观评价，从中发现问题并提出对策。

   徐炜副教授演讲的题目是：“社会责任及管理模式”，他主要从三个方面对社会责任研究进行了阐述：一是企业社会责任问题的产生。回顾和总结了社会责任研究的历史和现状，明确了课题研究的重点。二是社会责任管理模式的实施程序。Waddock等学者提出了全面社会责任管理模式。这些学者通过研究发现，把社会责任融于企业的使命，战略制定、战略实施及评价等方面对于提高企业社会责任水平是相当重要的。三是全面社会责任管理对我国企业启示。我国企业在社会责任管理方面与西方发达国家的企业相比有一定差距，为此，我们可以在高层管理者树立企业社会责任理念、设立专门负责社会责任管理的部门、.建立企业社会责任战略、.建立企业社会责任指标体系等方面做一些工作，以提升我国企业的社会责任管理水平。