工商管理学院第7期“五个一”科研论坛报道

    工商管理学院于2006年5月10日下午召开第7期“五个一”科研论坛会，卢志明副教授、赵慧军副教授、韩光军副教授分别就各自的专题研究，精心准备做了精彩的演讲。

卢志明副教授首先从三个层次重点介绍了他对讲课的认识和体会。第一个层次：把课讲得清楚、明白。其中需要把握的认知规律主要有两个，1．从疑问到解释2．从已知到未知。第二个层次：把课讲得生动、实用。关键在于使概念、理念形象化和实用化。即将概念、理论做形象化的理解，也可以说是将概念、原理返还于实际。然后再指出概念、理论的实际用途。第三个层次：在讲课中创造一种氛围，把学生的思想带入课程所涉及的境界中，让学生的思维在境界中充分展开，让学生能通过自己自动的思考得出自己的结论。而创造课堂氛围则需要在以逻辑思维为讲课主线的现时，正确融入非逻辑思维。

赵慧军副教授演讲的题目是“性别多样化与组织绩效和行为的关系”， 她在对性别的含义、类型和性别不平等现象进行分析后，指出人力资源中没有得到充分利用的是女性，在多样化管理中受到广泛关注的也是女性问题。在西方，企业的人力资源多样化管理已不仅是法律要求，而且学术研究和实际案例证明了多样化对群体职能和组织绩效的价值，以及在竞争和创新上的优势。在我国，社会对性别不平等的做法虽不见得认同，却也相当程度地接受(包括女性自身)，显示出工作场所中的性别不平等已似乎被内化的现状。在雇佣上的性别歧视的做法在大多数的西方国家都是违法的，但是，我国的立法及行政机关却容许其存在，使得工作中的性别歧视无形当中被正当化、甚至制度化。赵慧军认为，解决工作场所性别不平等问题的一个任务，是让企业真正意识到雇用女性、信任女性、开发女性、培养女性、重视女性不仅不是一种经济负担、或者较高用人成本，而是一种社会责任，并且更有可能给企业带来直接的或间接的效益，从而促使企业重新思考和调整其人力资源管理策略。
    韩光军副教授演讲的题目是：“品牌组合战略研究”，他首先从品牌组合战略系统阐述了品牌组合的结构，以及各品牌的范围、职能和相互关系。其目标是在公司内部实现品牌的协同效用、杠杆作用和清晰化，创造出差别化和充满活力的品牌。组合中的品牌不仅包括自有品牌还包括通过联营等形式联系起来的品牌。他重点指出品牌组合战略研究涉及到以下方面：品牌组合中的构成问题及在定义产品时品牌扮演的角色；品牌在产品类别、子类别和市场上的跨度问题；品牌组合战略中的角色分析，它反映了公司内部从管理角度形成的对品牌的看法。具体包括：战略品牌、品牌化的活力点、银弹品牌、侧翼品牌、现金牛品牌。这些品牌并不互相排斥；品牌组合结构，具体包括：品牌分组、品牌等级树、品牌的网状模式。