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工商管理学院举办“存量竞争时代的创业设计”专题讲座

为帮助同学们打破创业认知误区,搭建系统创业思维,掌握从项目挖掘到落地推进的实操方法,2025年12月17日下午13:30,工商管理学院在博学楼三号报告厅成功举办“存量竞争时代的创业设计”专题讲座。本次讲座邀请到首经贸2007级工商管理实验班校友、熙诚教育投资总经理李越担任主讲人。讲座由学院兼职辅导员赵一菲主持,各年级对创新创业感兴趣的同学积极参与。

讲座开篇,李越校友以永辉超市“拜师”胖东来后仍被名创优品收购的案例为切入点,引发同学们对“为什么要进行业务设计”的思考。他指出,当前市场已进入存量竞争时代,通胀不再能弥补增长投入,规模反而可能成为企业负担,唯有赢得效率才能立足,这也正是新业务设计的核心意义所在。

李越校友分析了从产品、竞争对手、客户需求、自身管理出发的四种创业起点的潜在挑战,强调创业成功的关键是“让规模的负担发生在盈利之后,找到增长前的赢利点”,并引入巴菲特“能力圈”理论建议在认知范围内开展创业实践,同时详解安索夫成长矩阵,对比四种增长模式的成功概率,提醒非连续性增长需规划过渡产品降低风险,提出初级企业家需在认知内搞定“核心组织能力、可调动关键资源、团队成员响应能力”三大核心要素以筑牢创业基础。

在实操方法分享环节,李越校友详解商业模式画布九维核心逻辑,结合喜茶、淘宝网案例,以人均GDP6000美元消费升级趋势为例,说明顺势而为的重要性,印证“选择比努力更重要”的创业法则。

此外,李越校友还解答了“0-1闭环与1-100规模化哪个更难”的经典问题。他认为,0-1需依托自然流量明确需求(toC)或资源(toB)核心,1-100则考验模式、组织与用户粘性,两者各有挑战,唯有做好战略规划与能力储备才能稳步前行。

分享结束后,同学们围绕创业起点选择、商业模式优化、行业趋势判断等问题与李越校友展开热烈互动。针对“大学生创业如何平衡资源有限与目标达成”“非相关专业如何进入创业领域”等疑问,李越校友结合自身经历与行业案例逐一解答,强调“有限资源下的取舍能力”与“持续学习的核心素养”,鼓励同学们先形成业务闭环再逐步规模化。

最后,主持人赵一菲对李越校友的倾囊相授表示衷心感谢,并表示本次讲座为同学们提供了系统的创业思维与实操方法,希望大家能将所学所悟运用到实践中,在创新创业赛道上找准定位、稳步前行,绽放青春光彩。